拓展训练内容到底是什么？通过这次成都拓展培训能让各位参与者有哪些巨大的收获呢？成都勇士之星认为应该有这些，大家来看看是否认同呢。

首先：作为一个团队,成员之间有良好的人际关系,有充分的信任感,能够很好的沟通,拧成一股劲,正所谓沟通软实力,信用出延伸.学会换位思考,多为他人考虑,学会相互协作,信任自己的能力,信任他人的能力,相信团队的力量

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其次：要有共同的目标,核心的领导,周密的计划,分工协作,过程控制,总结教训."理念在高层,宣贯在中层,形象在全员,亮点在细节",落实到现实工作中,做一项工作,应从头至尾的宣贯,使最基层的操作者也能够了解领导层的初衷及所要达到的效果,然后,再将工作逐层分解落实,制定合理可执行的计划、制度,保证目标的实现,过程控制必须有专人负责,不断总结经验,确保控制成效,从小事、小处提高影响力

第三：干部带头检视执行条件,跟进指挥.作为一名基层负责人,充分认识到"变"是永恒的,所以,要将大部分的时间放在工作一线,了解事态的变化,动态抓执行,想到要做到,说到要做到,做到要写到.

第四：树立高绩效执行力标杆.只注重细节是片面的,在实际工作中,标杆就是度量衡,就是刻度尺,将涉及到工作成果的各项指标作为标杆,全面启动管理流程,带动整体工作的提升.

第五：加强人才的培养."选拔合适的人放在合适的位置.""企业的成功完全由于员工的每一个环节和阶段都一丝不苟的贯彻,切实可行,力求完美."这两句话充分体现了人在高绩效执行力行为中的重要性.将员工培养成"爱打仗,会打仗"的有为员工不是件容易的事,但是将组织愿景、个人职业生涯规划、公平竞争结合起来的话,员工就会有努力的动力与机会,员工的素质也会大大提高.